Gestión de Proyectos: Lo Esencial (LMS)

CONTENIDOS:

• Bienvenida al Curso
• Video Bienvenida

Fundamentos:

• ¿Qué es la gestión de proyectos?
• Las cuatro fases de la gestión de proyectos
• Cómo redactar un caso empresarial
• Cómo crear un plan de proyecto
• Estrategias para aumentar la eficacia de los equipos
• Cerrar un proyecto

Programación de proyectos:

• ¿Qué es un calendario de proyecto?
• Definición de resultados y actividades
• Cómo calcular el tiempo con precisión
• Cuatro tipos de dependencia de tareas
• Cómo crear un plan de recursos
• Técnicas de programación de proyectos

Comunicaciones:

• Por qué es importante la comunicación en la gestión de proyectos
• Cómo se comunican con éxito los jefes de proyecto
• Elegir sus métodos y herramientas de comunicación
• Elaborar un plan de comunicación
• Organizar y dirigir reuniones de proyecto eficaces

Frameworks:

• ¿Qué es un marco de gestión de proyectos?
• Tres tipos de marcos de gestión de proyectos
• Critical Path vs. Critical Chain
• Kanban vs. Scrum
• Elegir el marco de gestión de proyectos adecuado

Scope Management:

• ¿Qué es la gestión del alcance?
• Qué son los requisitos de un proyecto y cómo recopilarlos
• Definir y documentar el alcance
• Cómo crear una estructura de desglose del trabajo
• Abordar la progresión del alcance
• Consejos para una gestión eficaz del alcance

Gestión del cambio:

• ¿Qué es el proceso de gestión del cambio?
• Cómo analizar el impacto del cambio
• Conseguir patrocinio y apoyo para el cambio
• Cómo aplicar los cambios del proyecto

Mejora de proyectos:

• Cinco errores de gestión de proyectos que hay que evitar
• Recabar la opinión de los clientes
• Cómo llevar a cabo una revisión posterior a la implantación
• Mejora continua de la gestión de proyectos

Informes:

• Introducción a los informes de proyectos
• Redactar un informe de situación del proyecto
• Control de costes mediante presupuestos, seguimiento e informes
• Gestión e información de riesgos
• Herramientas y técnicas de gestión de la calidad
• Buenas prácticas para elegir indicadores clave de rendimiento

Agradecimientos, Encuesta de Satisfacción, Certificado

Video

Encuesta de Satisfacción

Solicitud de Certificado

FICHA TÉCNICA

Nombre del Curso: Gestión de Proyectos: Lo Esencial

Duración: 12 horas (Aproximadamente)

Plazo para completar el curso: 21 días corridos.

Modalidad: Elearning Asincrónico

Horario: Libre elección del alumno.

Certificado: Si

Sence: Sin beneficio tributario

Recursos: Se utilizan las últimas tecnologías web, por lo que se adaptan automáticamente a cualquier dispositivo. Podrá encontrar: Videos de expositores norteamericanos subtitulados al español, Simulaciones, Animaciones, Material Descargable, Test y Autoevaluaciones, entre otros recursos.

FICHA COMERCIAL

Valor normal por persona: $110.000